物流大杂烩 PK 精专细

一、大杂烩炖不出精品
民以食为天！自古以来，吃也是一种文化！做出的菜也有煎、炒、烧、炖、蒸、煮、拌等。
而大杂烩的吃法呢？如果说跟火锅比的话，肯定是不及火锅劲道的。这里所说的大杂烩就是一大锅混在一起炖的吃法，也算是随心所欲毫无章法那种，既无法达到火锅的专业，又没有某些炒菜之类的单一。久而久之，表面上是大而全，其实是乱无章。看似条理清晰头头是道，实则无根基无方向。渴望样样精通、十八般武艺全上战场，到***全都成银样蜡***头，没有一个能做到攻无不克、战无不胜的。
包括竹云自己打理的公众号一样，有时候也没有一个真正能突破眼前迷局的方向和力量，在浑浑噩噩中摸索着。当然，摸索归摸索，终究是需要总结和思考？究竟定位是什么？想要追求什么？达到什么效果？如何去努力付出？***得到什么回报等？困局是什么，从哪里突破，手上的葵花宝典又在哪等系列思考，所以在此也算是批评与自我批评吧。
二、多元化如同大杂烩
前几天，某**的物流集团公司被因为旗下子公司亏损直接卖掉股权吧！说冠冕堂皇一点就是涉足的范围很多，包括项目也多，投资失利很正常。可是如何仔细研究其官网，涉足的领域确实广。如果论其布局和项目的伟大性，此公司***是**老大，走在行业前沿的土豪和**人物，包括其公司下面的各区域负责人也都是身经百战之行业高手。可是，接二连三都外传出项目失败问题，包括武汉之某项目。不知道是郎有情、妾无意还是其它原因。曾曝与一公司有染未能结合，转身把橄榄枝抛向另一家物流，结果就这么草草收场。原本想蹭个热度，别人却说早夭折了。
不过说实话，玩的好好的一盘局就那么散了。究竟是盘子大了不好玩转还是棋子太小不好拿捏，甚至于没有用心捏就没了。虽然说是大企业这点事没有必要大惊小怪，毕竟可能连皮毛都没有伤到嘛，无足挂齿的，就那么着吧！反正旗下项目多的是。不伤筋动骨都不算痛吧！
相对鸡汤面传闻的各种创新，奋起之举，竹云在此泼了一瓢冷水。大杂烩，偶尔吃一顿问题不大，但如果天天乱炖的话，不仅造成营养缺失，肠胃不适甚至心肌梗塞等，不良反应或快或慢。快则几天立竿见影吃痛，慢则钝刀杀人，温水煮青蛙，死于疲惫挣扎，久而久之也成就了大企业的通病。烩的项目很多，但大刀阔斧后的执行力度却不够。所以大杂烩也要成体系玩出花样才行……
或许，这个是干实体的一个典型，大杂烩之产品，专业官方人士称为项目，多样化造成的案例。如果仔细推敲，几乎每年都有项目夭折，不一一研究了。那么就转向物流营销玩社群，想玩物流传媒板块的吧！确切的说，想玩转这版块的人都有大把。包括竹云也曾经也考虑过以自媒体为方向争取自己早日转型，可***无疾而终！一是主要是缺乏转型的勇气；二则是对于自媒体需要遵循的专业性，**性皆不明了；又缺乏专业的营销、运营水准，直接扼杀在襁褓中，所以是一个较为失败的典型，后来自我反省了，但谈不上后悔。可是反观当前的种种，除了贵圈真乱，水真深之外一地鸡毛！
三、凡事有规、循序渐进
大杂烩，烩不出精品来。吃一次无伤大雅，可以忍受。吃多了，伤肠胃！
尤其是在人人都是媒体，人人都可以为自己代言的年代，物流大杂烩只能说日益艰难！路越来越窄，除非你有一份别人无法复制和超越的本钱和能力。否则，时间会证明一切的。所有的项目都可以做，也可以样样涉足，但无法一蹴而蹴，因急于求成采用乱炖法，没有循序渐进的。不能别人直播红玩直播，别人抖音红玩抖音，小视频或者其它小程序等等！多样化可以有，但如果跟风或者盲目转型，甚至是心血来潮在热血沸腾中奇思异想，然后一拍即成了，接着干！速度有，绝决，可如何继续玩转下去则是后续问题……
当然，等凉凉了再反省也不迟，只是可能那时又会多了一个创业失败的冷思考。所以，玩转任何一个项目或者平台不建议大杂烩似的乱炖法，**终还要看长远玩专业才靠谱！！
四、实体难做，精专成腕
***利用闲暇偶发感触，与之前《物流小姐服务与流氓行为》相比，明显思绪有点乱，好些人说竹云不是在赋能，而是负能，甚至是在泼某些企业的冷水！
当然，创业者也不容易，敢想敢干也是范儿。物流行业也需要这种范儿的主多创新，多试水，**终助推整个行业发展！成功与成仁*一字之差，事在人为，所以还是不直接让企业对号入座吧！大杂烩也**只是个人看法，有异议可私聊。当然，由于标题还写了精、专、细，所以也聊一下相关的企业吧！
对于物流实体难做，大平台倒下了有些平台或小专线却滋润活着，有行业朋友认为无论是哪一行业，做精、做专、做细分版块仍有市场。比如数据平台的中交兴路、G7、路歌，做干线专线实体企业的大把，省内零担网络的，做城配的大的如唯捷，小的如速迈，还有专业领域的医药物流、服装物流等，没见谁吵吵着寒冬了，包括新颜物流的酒仙网也在发生着蜕变。
一言以敝之：专业的人做专业的事，精于专自然形成了壁垒！而**混乱的则美其名曰多元化发展的，包括有三方企业自己去开零担专线，***一下子亏损上百万的比比皆是！大杂烩的炖法，大而全，品种多，营养流失多少呢？只能呵呵了！不是泼冷水，只能说水到渠不成吧！干实体，真要精、专、细才行！！
五、那些物流专业自媒体
那么，务虚的物流专业媒体呢？也都在各自的领域为行业贡献力量。
其实无论怎么走，产品的蜂涌而上与循序渐进肯定是不同效果！大杂烩型产品运营与精、专、细相比***是缺乏竞争力的。
诸如公众传媒类的一些企业媒体：运联传媒、现代物流报、物流时代周刊、掌链传媒、物流产品网、中国物流联合与采购等一些专业物流媒体都是从传统纸媒延伸的，他们有原始的基础，所以一定程度上具有资源的稳定性，不会轻易被撼动，所以他们作为新媒体只是转型和升级而已，依旧是在精、专、细的路上延伸。
而物流沙龙则是新媒体较为成功和亮眼的行业明星，从十年磨一剑到出鞘，然后如今深入到报告类等，力量不可小觑，深耕细作之后已成**。至于物流指闻呢？之前总对黄老湿的风评有点不雅，但仔细品读，其实其是一个真正成功互联网营销红人和成功者，成功逆袭了行业也专注于某一个新领域，一步一步走向***，草根汇物流也在努力前行！
当然，这些都是行业中的凤毛麟角，物流人也都认可。而自媒体方面呢？如靖晟老师的“微快运”，叶剑老师的“仓储匠人”，梁晓总的“三言梁语”，冯银川老师的“川哥说事”，王继祥老师的“王继祥”等公众号，老鬼的“驿站”等等都皆是以关注某版块有规范化的运营，久而久之也成了专业化体系，具有咨询、培训的能力和价值等，**终受益！自己的“物流笑忘书”相比自惭形秽，所以努力向这些老师靠近，一步一步务实前行！做到真正的专业。